董事長月度特別獎活動推行半年以來，以工作實效為標準，突出了公司干事創業的導向，在全公司范圍起到了鼓勵真抓實干、多勞多得的作用。根據《2023年公司改革方案補充意見》，董事長月度特別獎評選范圍擴大到創新突破、重點工作、業務進步三個方面。2023年第二期董事長月度特別獎于4月11日揭曉：
智能電表更換項目：經過信息部向建行多次申請并與其協商，最終商定由建行提供費用支持，統一為公司豐華大廈、平臺住戶、商城A座及B座更換智能電表。3月份由信息部牽頭，成立了由物業部、市場經營部及五洲浩特人員共同組成的電表聯合小組對電表進行了更換，共計更換電表459塊。解決了原卡式電表因年限久遠走數不準、提取數據不方便的問題；更換智能電表后，業戶自助購電，為市場經營部、物業部在售電及抄表方面節約了人力成本，同時為業戶提供便利，推動了公司智能化、數字化發展。
改造擴租招商項目：市場經營部圍繞商城發展深挖商戶需求，綜合考慮，適時對商城二樓布局做出調整。經過調整商城二樓增加營業面積；解決空置死角。商城二樓部分商戶對店面重裝升級，形成規模化經營，提高了商城形象，對市場經營部的招商工作具有推動作用。
董事長程亞利為當選項目頒發獎勵，并指出這兩項獲獎項目含金量較高且具代表性，為各部門樹立了榜樣。各部門應當透過現象看本質，本次亮點工作提報項目100%的當選率體現出各部門對該項工作的認可度越來越高，工作越來越落地。在今后的工作中，各部門要學會抓重點、做亮點、補短板，以“開局即決戰，起步即沖刺”的態度應對新挑戰、破解新課題。
（本報記者）
